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Por qué el mundo necesita más franquicias

La gente pasa junto a los 'arcos' de McDonald. 

28 de mayo de 2026 The Economist

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¿Cómo te haces rico en la América de hoy? Fundar una startup de inteligencia artificial puede parecer tentador, pero la mayoría fracasa. Obtener un título avanzado y esforzarse como abogado corporativo o financiero fue en su día un camino fiable hacia la riqueza, pero ahora parece amenazado por la IA. Quizá deberías fijarte en la empresa que, de manera plausible, ha creado más millonarios que ninguna otra en la historia: McDonald's. La mayoría de sus puntos de venta son franquicias, gestionadas por empresas independientes que pagan regalías a la marca—y a menudo hacen una fortuna. Si la comida rápida no es lo tuyo, no temas: el modelo de franquicia se encuentra en todas partes, desde hoteles hasta estudios de Pilates.

Puede que no tengan el prestigio social de una oficina en la esquina de Wall Street, pero las franquicias hacen ricos a muchos estadounidenses. Si hay que creer en los informes, el país incluso ha creado recientemente su primer franquiciado multimillonario. También impulsan el crecimiento. Más países deberían intentar crear una economía de franquicia—y Estados Unidos debería proteger la que tiene de la sobrerregulación.

Profundiza

Las franquicias han sido durante mucho tiempo objeto de burla. A medida que el modelo se extendía en los años 70 y 80, los economistas lo ridiculizaban como poco más que una táctica barata de crecimiento en la que los franquiciados invertían capital para abrir nuevos establecimientos. Los críticos afirman que los franquiciados no son "verdaderos" emprendedores, al estilo de Elon Musk o Steve Jobs, sino simplemente gerentes de tienda glorificados obsesionados con la ilusión de ser su propio jefe. Sin embargo, la franquicia ha llegado a representar una cuota creciente del negocio estadounidense: hay casi 850.000 establecimientos franquiciados, gestionados por un cuarto de millón de propietarios de negocios. Uno de cada ocho negocios con al menos un empleado en Estados Unidos es una franquicia, aproximadamente el doble que la cuota de sus rivales internacionales más cercanos, como Japón y Alemania.

La franquicia funciona gracias a las profundas leyes de la economía: alinea productivamente los incentivos y divide el trabajo. Surge cuando una empresa necesita que muchos empleados estén dispersos geográficamente; cuando el personal de supervisión sería difícil o caro; y cuando el conocimiento sobre cómo funcionan los mercados locales es importante. En tales condiciones tiene sentido dividir la responsabilidad entre un franquiciador, que se centra en la marca y el producto, y un franquiciado, que se adapta a las condiciones locales.

El resto del mundo puede aprender del éxito de este modelo. Las franquicias prosperan en parte gracias a las fortalezas del capitalismo estadounidense. Unos sólidos derechos de propiedad intelectual protegen las marcas de franquicias, mientras que los mercados de capital profundos facilitan que los franquiciados puedan pedir prestado.

Pero las franquicias también se han beneficiado de una buena regulación. Existe una gran cantidad de información pública sobre cómo funcionan los modelos de franquicia. Esto se debe a que los franquiciadores deben revelar cómo ganan dinero con los franquiciados, proporcionar estimaciones de costes iniciales y tasas continuas, y revelar cualquier problema legal que estén enfrentando. Muchos también revelan en detalle el rendimiento financiero de los franquiciados existentes. La franquicia prosperó tras la introducción de normas que exigían la transparencia en 1979. Desde 1986, el número de franquicias casi se ha triplicado.

Los intentos más recientes de regular las franquicias han sido menos sensatos. Los críticos afirman que la franquicia explota y evade las débiles protecciones laborales de Estados Unidos, por ejemplo, dificultando que los trabajadores se sindicalicen en el país. Tales críticos convertirían a los franquiciadores en coempleadores de los trabajadores franquiciados. Eso expondría a los franquiciadores a un enorme riesgo legal: podrían, por ejemplo, ser demandados si un franquiciado, que contrata y paga al personal, no paga correctamente las horas extra. Un cambio así haría que la franquicia fuera mucho más arriesgada y, al centralizar el sistema, socavaría muchas de sus ventajas. En última instancia, sería contraproducente para los trabajadores, que se benefician de las muchas oportunidades laborales que crean las franquicias, en sectores mayormente ajenos a la IA. La franquicia puede no ser glamurosa, pero es eficiente. 











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